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    Performance

    Performance – unterschätzt, unverzichtbar, unschlagbar

    Unternehmen waren seit jeher darauf fixiert, ihre Leistungen zu verbessern. Weshalb verfolgen Firmen dieses Ziel? Weil sie auf diese Weise ihre Existenz in der freien Wirtschaft sichern. Demzufolge geniesst die Performance in jedem Unternehmen eine unbesiegbare Stellung. Sie war, ist und wird immer unverzichtbar sein. Schliesslich bestimmt die Qualität der Performance, ob Unternehmen ihre Ziele verwirklichen.

    Performance betrifft sämtliche Unternehmensbereiche

    Im Business Development bezieht sich Performance keineswegs lediglich auf einen Unternehmensbereich. Stattdessen zielen erfolgreiche Unternehmen auf eine Leistungssteigerung in sämtlichen Abteilungen an. Infolgedessen profitieren sie von den nachfolgenden Vorteilen.

    Eine höhere Performance in allen Abteilungen bringt zahlreiche Vorteile für ein Unternehmen. Durch eine effektivere Zusammenarbeit der Abteilungen kann die Produktivität gesteigert werden und die Ergebnisse verbessern sich.

    Eine bessere Performance kann zudem zu einer höheren Kundenzufriedenheit führen, was wiederum zu einer höheren Kundenbindung und einer Steigerung des Umsatzes beitragen kann.

    Welche Vorteile resultieren aus einer guten Performance?

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    Das Alleinstellungsmerkmal dringt in die Kundenwahrnehmung.
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    Höhere Reichweite und Neukundengenerierung
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    Umsatzsteigerung
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    Marketingziele und Herausforderungen für eine erfolgreiche Performance-Steigerung

    Für die nächsten zwölf Monate die Top drei Ziele festlegen

    70 % Hochqualifizierte Interessenten gewinnen? 55 % Erfolgreiche Produktneueinführung? 60 % Steigerung des Umsatzes mit den bestehenden Kunden?

    Die grössten Marketing-Herausforderungen bestimmen

    Für eine Steigerung der Performance spielt auch das Marketing Performance eine wichtige Rolle. Infolgedessen verfolgen Unternehmen auch in diesem Bereich eine Steigerung der Kennzahlen. In der Praxis könnte das folgendermassen aussehen: 69 % Erhöhung der ROI für Aktivitäten im Marketingbereich. 49 % Generierung des Website-Traffics und der möglichen Leads. 25 % Einstellung von hochqualifizierten Mitarbeitern.

    Website übernimmt die Funktion des besten Vertriebsmitarbeiters

    Eine professionelle Website erhöht die Performance um ein Vielfaches, denn sie agiert als bester Vertriebsmitarbeiter. Sie arbeitet des Weiteren immer.

    Die Auswahl und Implementierung der richtigen Marketingstrategie

    Um die oben genannten Ziele zu erreichen, ist es wichtig, die richtige Marketingstrategie auszuwählen und zu implementieren. Dabei sollten Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe und die Wettbewerbssituation berücksichtigen.

    Marketingziele und Herausforderungen für eine erfolgreiche Performance-Steigerung

    Für die nächsten zwölf Monate die Top drei Ziele festlegen

    70 % Hochqualifizierte Interessenten gewinnen? 55 % Erfolgreiche Produktneueinführung? 60 % Steigerung des Umsatzes mit den bestehenden Kunden?

    Die grössten Marketing-Herausforderungen bestimmen

    Für eine Steigerung der Performance spielt auch das Marketing Performance eine wichtige Rolle. Infolgedessen verfolgen Unternehmen auch in diesem Bereich eine Steigerung der Kennzahlen. In der Praxis könnte das folgendermassen aussehen: 69 % Erhöhung der ROI für Aktivitäten im Marketingbereich. 49 % Generierung des Website-Traffics und der möglichen Leads. 25 % Einstellung von hochqualifizierten Mitarbeitern.

    Website übernimmt die Funktion des besten Vertriebsmitarbeiters

    Eine professionelle Website erhöht die Performance um ein Vielfaches, denn sie agiert als bester Vertriebsmitarbeiter. Sie arbeitet des Weiteren immer.

    Die Auswahl und Implementierung der richtigen Marketingstrategie

    Um die oben genannten Ziele zu erreichen, ist es wichtig, die richtige Marketingstrategie auszuwählen und zu implementieren. Dabei sollten Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe und die Wettbewerbssituation berücksichtigen.

    Performance motiviert dazu, ein agil zu agieren im Business Development

    In der heutigen freien Wirtschaft funktioniert nahezu nichts mehr ohne Agilität. Sie ist mittlerweile so selbstverständlich wie die Atemluft.

    Die Anforderungen an Unternehmen sind heutzutage höher denn je. Der Markt ist dynamisch und Veränderungen treten immer schneller auf. Eine starre, unflexible Unternehmensstruktur ist nicht mehr zeitgemäss und kann schnell zu einem Nachteil werden. In dieser Situation ist Agilität ein entscheidender Erfolgsfaktor geworden.

    Agilität ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu bleiben. Dies ist nicht nur wichtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern auch um sich langfristig zu etablieren. 

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    Agile Performance strebt kontinuierlich nach Verbesserungen

    Agilität fusst auf einer Denk- und Handlungsweise, die permanent auf eine Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen abzielt. Performance fungiert als wunderbarer Motor, welcher regelmässig Verbesserungen durchführt.

    Icon Weltkugel schwarz

    Fortschritte messen und monetarisieren mithilfe der Performance Schweiz

    Performance arbeitet mit Daten, welche Unternehmen nutzen, um zu kontrollieren, ob ihre Massnahmen erfolgreich waren oder nicht. Demzufolge messen und monetarisieren Betriebe ihre Aktivitäten in sämtlichen Bereichen der Performance.

    Häufig gestellte Fragen über
    Performance

    Betrifft Performance lediglich einen einzigen Unternehmensbereich?

    Nein, Unternehmen können, sollen und müssen in jedem Bereich eine Leistungssteigerung anstreben. Es ist nicht die alleinige Aufgabe des Vertriebs eine Performance Steigerung im Verkauf zu verwirklichen.

    Was passiert, wenn Unternehmen den Aspekt Performance Schweiz keine intensive Beachtung schenken?

    Dann verpassen sie eine wichtige Möglichkeit, sich zu verbessern. Die logische Konsequenz ist, dass irgendwann die Insolvenz vor der Tür steht. Zudem streben Gewinner danach, stets besser zu werden, um gut zu bleiben.

    Existieren Hürden, die eine Steigerung der Performance behindern?

    Selbstverständlich existieren Barrieren, die eine Steigerung der Performance behindern. Personalmangel, Ressourcenmangel, Fehlplanungen oder ein geringes Budget stellen nur einen kleinen Ausschnitt der zahlreichen Hürden dar.

    Welches Detail verrät, weshalb die Performance die gewünschten Ziele nicht erreicht?

    In jedem Unternehmen existiert eine Wachstumslücke. Firmen, die verstehen, woraus diese Lücke resultiert, teilen ihre Umsatzziele in unterschiedliche Kategorien auf. Anschliessend verwalten und messen sie diese getrennt voneinander. Sie gewinnen eine grössere Kontrollmacht und setzen diese positiv für eine Performance Steigerung ein.

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      Um Ihr Projekt effizient zu tracken, erstellen wir dazu passende Meilensteine. Die Anzahl variiert je nach Projektumfang.

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      Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg. Das wusste auch schon Laotse. Entsprechend formulieren wir an dieser Stelle Ihre Wunschergebnisse und Ziele, an denen wir uns das gesamte Projekt über hinweg orientieren.

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